Como compliance e ESG se complementam e maneiras de integrar as áreas

Quando falamos sobre boas práticas de governança e responsabilidade corporativa, é impossível ignorar dois conceitos fundamentais: compliance e ESG.

Esses são dois temas muito discutidos nos últimos anos, mas eles vão muito além de tendências, envolvendo compromissos essenciais para empresas de diferentes portes e segmentos.

Apesar de distintos, os dois conceitos estão profundamente conectados.

Integrar as duas áreas contribui para a construção de um negócio mais sustentável, alinhado às expectativas de investidores, clientes e demais stakeholders. 

Neste conteúdo, vamos explicar como essas áreas se complementam, quais os benefícios dessa integração e como colocar esse alinhamento estratégico em prática. Aproveite a leitura!

O que é ESG e compliance?

Enquanto o ESG estabelece critérios para que as empresas atuem com responsabilidade ambiental, social e de governança, o compliance assegura que essas práticas sejam cumpridas de forma ética, transparente e em conformidade com a legislação vigente.

Vamos entender de forma mais detalhada cada conceito.

ESG é uma sigla em inglês que significa Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança).

Ela se refere ao conjunto de práticas e especificações aplicados para avaliar o compromisso da empresa com questões socioambientais e com uma gestão ética e transparente.

Compliance também é um termo que vem do inglês e pode ser traduzido como “cumprir” ou “conformidade”. Esse conceito refere-se às políticas e procedimentos adotados para garantir a conformidade com leis, regulamentos e padrões éticos na organização.

O objetivo desse processo é mitigar riscos legais e reputacionais, assim como assegurar boas práticas de governança.

Quais são os 3 pilares da ESG?

Como a sigla sugere, as práticas ESG são baseadas em 3 pilares:

• Ambiental (Environmental): avalia os impactos da empresa no meio ambiente, assim como as práticas sustentáveis implementadas por ela, como gestão de resíduos e uso consciente de recursos naturais;
• Social (Social): engloba a relação da empresa com colaboradores, clientes, fornecedores e a sociedade em geral. Isso inclui políticas de diversidade e inclusão, segurança e saúde no ambiente de trabalho, bem como impactos sociais;
• Governança (Governance): envolve as práticas relacionadas à gestão ética, à transparência e à responsabilidade corporativa, como combate à corrupção, políticas de compliance, estrutura do conselho administrativo e respeito à legislação.

Qual a relação entre compliance e ESG? Por que integrar programas

Governança corporativa e gestão de riscos conectam compliance e ESG. Enquanto os pilares ESG direcionam as ações para além do lucro, considerando impactos sociais e ambientais, o compliance garante que essas iniciativas sejam implementadas conforme os padrões legais e éticos. 

São conceitos complementares, que se potencializam quando trabalhados em conjunto. 

Ao integrar essas áreas, é possível estabelecer um ambiente corporativo mais sustentável, sólido e ético. 

Um programa conjunto permite um acompanhamento mais preciso das práticas implementadas, traz mais transparência nos processos e permite que eventuais desvios ou falhas sejam corrigidos com agilidade.

Benefícios da integração de compliance e ESG

A integração de compliance e ESG pode trazer muitas vantagens estratégicas para o seu negócio, fortalecendo não apenas as práticas internas, mas também sua imagem no mercado.

Confira os principais benefícios quando essas duas áreas atuam de forma alinhada:

• Consolidação de práticas mais sustentáveis e socialmente responsáveis;
• Melhoria dos processos de governança e de tomada de decisão;
• Fortalecimento da cultura organizacional ética e responsável;
• Aumento da confiança de clientes, parceiros e investidores;
• Redução de riscos legais, regulatórios e socioambientais.

Impactos financeiros, reputacionais e operacionais

A integração entre compliance e ESG gera reflexos concretos na saúde financeira, na reputação e na operação das empresas.

Do ponto de vista financeiro, a gestão desses dois conceitos pode reduzir custos com multas, processos e passivos trabalhistas ou ambientais, além de contribuir para uma operação mais consciente, produtiva e econômica.

Pensando neste aspecto operacional, a união de compliance com as práticas ESG promove maior eficiência nos processos internos, assegurando o cumprimento de normas e boas práticas.

Em termos reputacionais, a atuação conjunta dessas áreas fortalece a imagem institucional perante o mercado, investidores e os consumidores, aumentando a confiança na marca

Uma pesquisa realizada pela PwC reforça esse ponto. Segundo os dados, 86% dos entrevistados estão dispostos a escolher marcas sustentáveis.

Deles, 76% priorizam empresas que apoiam causas ambientais e 75% preferem marcas que apoiam causas sociais.

As empresas brasileiras reconhecem essa importância do ESG.

De acordo com o estudo Panorama ESG, encomendado pela TOTVS, 77% dos profissionais entrevistados afirmaram que suas empresas estão muito ou totalmente preocupadas com questões ESG. 

Apesar disso, a pesquisa revelou que apenas um terço das organizações já têm ações ESG em prática. Os outros dois terços acreditam estar no meio do caminho ou ainda não têm nenhuma implementação realizada. 

Por isso, é importante mergulhar nesses conceitos e entender os melhores caminhos para incluir práticas realmente eficientes no negócio. 

Responsabilidades e governança em ESG e compliance

Depois de entender os benefícios, fica claro que a combinação estratégica das áreas de ESG e compliance ajuda a atender às exigências de um mercado cada vez mais atento à responsabilidade social, ambiental e corporativa.

Para garantir essa vantagem competitiva e estruturar uma empresa mais ética e sustentável, é preciso compreender alguns fatores de responsabilidade e governança.

Na prática, essa integração exige o estabelecimento de políticas claras, monitoramento constante e uma atuação comprometida da alta liderança.

Além disso, é fundamental envolver colaboradores, fornecedores, clientes e investidores para garantir que todos estejam alinhados aos princípios definidos pela sua organização.

Isso também engloba a criação de mecanismos de controle que assegurem o cumprimento das normas internas e externas, com foco na integridade, transparência e gestão de riscos.

Implementando um programa integrado de compliance e ESG

A criação de um programa eficiente para a integração das práticas ESG e de compliance demanda planejamento estratégico e um olhar atento às necessidades e aos riscos específicos de cada empresa.

Por isso, vamos compartilhar mais detalhes sobre os passos necessários para estruturar esse programa na sua empresa e garantir uma atuação eficiente das áreas. Confira a seguir.

Diagnóstico inicial

O primeiro passo é realizar um diagnóstico detalhado da situação atual da empresa. Assim, você consegue avaliar como o seu negócio está em relação às práticas de ESG e compliance.

Isso envolve um mapeamento das práticas existentes, incluindo políticas em vigor, ações de governança, processos e cultura da empresa em relação à ética, medidas de sustentabilidade e conformidade regulatória.

Definição de metas e KPIs

Após a análise inicial, é importante definir metas claras para melhorar a integração entre as duas áreas, com objetivos específicos para cada pilar (ambiental, social, de governança e de compliance).

Busque definir metas mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais – são as chamadas metas SMART.

Aqui, os KPIs (Indicadores-chave de Desempenho) exercem um papel fundamental no acompanhamento do progresso e avaliação dos resultados obtidos, permitindo ajustar as estratégias quando necessário.

Comunicação aos interessados

A comunicação é fundamental para garantir o sucesso da integração de ESG e compliance. 

Isso inclui não só informar a equipe interna sobre as metas e progressos, mas também engajar os fornecedores, clientes e outros stakeholders na jornada de conformidade e responsabilidade corporativa.

Treinamentos e capacitação contínua

Outro ponto importante para garantir uma integração eficaz das áreas de compliance e ESG é promover treinamentos regulares para todos os colaboradores.

Isso ajuda a manter todos alinhados sobre os princípios aplicados na empresa e assegura que a equipe saiba implementá-los no dia a dia. 

Monitoramento e revisão periódica

O progresso do programa deve ser monitorado de forma constante através dos KPIs definidos para avaliar oportunidades de melhoria, gargalos nos processos e adaptações necessárias.

Esse monitoramento também deve incluir revisões periódicas das metas e ajustes das estratégias para acompanhar mudanças no mercado ou na própria empresa.

Como lidar com riscos em ESG?

Saber como lidar com os riscos em ESG é parte importante de uma boa gestão integrada com a área de compliance. Por isso, listamos algumas dicas para gestão desses riscos:

• Avaliação constante: monitore e realize auditorias regulares para identificar riscos nas áreas ambiental, social e de governança;
• Plano de mitigação de riscos: defina estratégias para minimizar impactos negativos, com ações claras e prazos detalhados;
• Cultura de transparência: garanta uma comunicação aberta e honesta sobre riscos e ações corretivas com stakeholders e demais interessados;
• Monitoramento de mudanças regulatórias: mantenha-se atento a novas legislações e mudanças que possam afetar a conformidade da empresa.

Gestão ESG by Deep

Com tantos avanços tecnológicos, os sistemas de gestão são cada vez mais indispensáveis nas empresas e isso não é diferente no contexto de compliance e ESG.

Apesar disso, 79% das empresas brasileiras ainda não usam um software para gestão de ESG. 

Esse dado foi revelado pelo estudo da TOTVS destacado anteriormente e mostra que muitas organizações ainda podem otimizar seus processos e facilitar a implementação de práticas ambientais, sociais e de governança com o apoio da tecnologia.

Neste contexto, o sistema de Gestão ESG by Deep é um grande aliado. 

Trata-se de uma solução completa e integrada, que centraliza e automatiza os principais indicadores sociais, ambientais e de governança para garantir um monitoramento eficaz do desempenho na sua empresa.

Os KPIs podem ser organizados de acordo com os principais standards do mercado e você consegue otimizar todo o processo de coleta, gerenciamento e análise de dados essenciais para o seu negócio.

Conheça o sistema de Gestão ESG by Deep e garanta uma operação mais sustentável!

Conclusão

A integração estratégica de compliance e ESG fortalece a sustentabilidade, a reputação e a competitividade da empresa, como vimos ao longo deste conteúdo.

Compreender a relação entre essas áreas e os benefícios de uma atuação conjunta ajuda a visualizar com clareza como os conceitos preparam o negócio para os desafios e oportunidades do mercado atual.

Investir nesses dois pilares é fundamental para garantir uma atuação responsável, reduzir riscos e gerar valor a longo prazo. Com o apoio de tecnologias eficientes, como o sistema de Gestão ESG by Deep, é possível potencializar ainda mais os resultados.

Para se aprofundar na temática, vale a pena conferir nosso conteúdo sobre compliance financeiro, com dicas para aprimorar ainda mais a conformidade no seu negócio. 

Aproveite também para complementar essa leitura com a série Especial ESG do podcast da TOTVS, que já abordou dois dos três pilares da ESG: social e governança.