Por que trazer a cultura da inovação à sua empresa?

A cultura da inovação aplicada aos negócios diz respeito à otimização e à modernização de processos. Em um mercado tão competitivo, é importante aderir a novas práticas e contar com uma visão alinhada a todos os colaboradores.

A partir da confiança, trabalho em equipe e gestão assertiva, a inovação nas empresas pode se tornar uma realidade. Se você quer conhecer mais sobre esse tema e aplicá-lo no seu negócio, continue com a leitura do artigo.

Por que apostar na cultura da inovação?

Primeiramente, é interessante ressaltar que criatividade e inovação não diferem pequenos empreendimentos de grandes organizações, e podem estar presentes em negócios de qualquer porte e segmento.

Dessa forma, a cultura da inovação diz respeito a uma forma de se trabalhar na qual os processos são constantemente revistos e aprimorados, atuando em pontos como aumento da produtividade, redução de custos e retorno sobre investimento. 

Ao trazer a gestão da inovação como algo presente na organização, os profissionais tendem a ficar mais motivados e satisfeitos, uma vez que o ambiente é aberto a novas ideias, e o trabalho coletivo é via de regra.

Independentemente do cargo ou hierarquia, os colaboradores podem atuar na resolução de problemas e contribuir com estratégias de negócio. Tudo isso em uma cultura organizacional livre de julgamentos e cobranças excessivas, onde a proatividade é mais do que um valor, é um pré-requisito.

Outro ponto que tem a ganhar é a atração e retenção de talentos. Quem não gostaria de atuar em um ambiente harmonioso, onde é possível contribuir com ideias e atuar em diferentes projetos, sempre buscando valor em seus processos? Dessa maneira, os melhores profissionais do mercado podem somar à empresa.

Como colocar a cultura da inovação em prática?

Trazer uma cultura de inovação às empresas não é algo que depende exclusivamente de tecnologias disruptivas. Embora elas ajudem, o processo todo é mais pautado na relação entre gestão e profissionais, que descobrem e sugerem novos caminhos a serem seguidos. Confira a seguir algumas dicas para colocar em prática.

Abertura ao novo e confiança nos colaboradores

A cultura da inovação se baseia em grande parte na criação coletiva e na construção de um ambiente saudável, onde novas ideias são ouvidas e consideradas. Ferramentas também podem ser inseridas no processo, para estimular a veia inovadora.

Nesse sentido, é importante pedir feedbacks e pareceres, exaltar conquistas e apresentar resultados positivos, para que uma nova identidade, como a observada na cultura maker, seja absorvida.

De olho no mercado

Acompanhar a evolução e as tendências de mercado é fundamental para identificar novas dores referentes ao segmento, seja em relação aos clientes, fornecedores e parceiros ou à própria empresa.

Dessa forma, os gestores e os colaboradores devem inserir em suas rotinas pesquisas e busca de informação sobre o que há de novo em produtos, serviços, metodologias, aplicativos e por aí em diante.

Definição de metas e monitoramento de resultados

Em diversas empresas, a cultura da inovação pode representar algo completamente novo. Dessa forma, é essencial compreender os objetivos que motivam uma mudança de postura, planejando um passo a passo e definindo metas.

O processo de inovação pode ser um desafio de se incorporar, e é importante realizar o acompanhamento e a mensuração de resultados. Assim, é possível avaliar a evolução da companhia, seus pontos fortes e pontos a serem melhorados. Lembre-se de que os processos devem estar em constante aprimoramento.

Método 5W2H

O método 5W2H consiste em uma metodologia oriental, destinada a trazer a inovação para qualquer tipo de negócio. São sete tópicos que devem ser levantados, contemplando uma visão ampla das atividades.

• What  — o que deve ser feito;

• Where — onde o processo ou setor deve agir;

• Why — por que inovar em determinado processo;

• When — quando as ações terão seu início;

• Who — quem são os principais responsáveis pela tarefa;

• How — como o processo será colocado em prática,

• How Much — quanto custará e quais recursos serão necessários.

Tecnologia como aliada

Por fim, a tecnologia pode ser uma forte aliada para inovar em seus processos. Com a implementação de um sistema de gestão, todas as informações pertinentes ao crescimento do negócio são registradas e consolidadas em uma única plataforma, facilitando a comunicação e a consulta de dados estratégicos, por exemplo.

Seguindo essa lógica, ao automatizar demandas burocráticas e repetitivas, os colaboradores ficam livres para atuar em atividades que exigem maior poder de decisão, raciocínio e criação, gerando valor ao negócio.

Traga a inovação para sua empresa

Ao longo deste conteúdo, explicamos o que é cultura da inovação, falamos sobre seus benefícios e apresentamos dicas para implementar esses processos inovadores na sua organização.

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